为扎实推进主题教育调研工作，管好用活项目资金、降低和控制项目成本、实现项目收益最大化。近日，水勘一公司召开了“项目成本管理经验交流研讨会”，公司副总经理娄昊主持会议，公司5个实体的核算员参加了会议。

会议以“资金管理和成本控制”为主题，从如何节约施工成本、增加项目利润等方面进行了深入探讨并紧密结合实际探讨了项目计划的制定、方案的实施以及如何创建科学的项目成本管理模式以适应企业经营规模和生产能力。在有限的资源利用下，通过运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的工作进行有效地管理，提高项目的利润率。

此次会议进一步增强了公司各部门相互工作上的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，提高了职工的职业素养和责任感。最后，会议强调在不断加强业务学习的基础上，要认真学习掌握习近平新时代中国特色社会主义思想，以高度的政治觉悟，务实的工作态度，有力的方法举措，推动主题教育调研工作走深走实。（杨青）